Op basis van werksessies bij administratie, sales en marketing brachten we de belangrijkste knelpunten in kaart en vertaalden die naar een stappenplan met drie niveaus van automatisering — praktisch en direct uitvoerbaar.
Het team verloor veel tijd aan factuurcontroles, offertes en mailadministratie. Er was geen duidelijk beeld van waar de knelpunten zaten. Ze wisten ook niet welke oplossingen realistisch en haalbaar waren.
Een overzichtelijk plan dat per afdeling toont welke stappen ze vandaag kunnen zetten. Het team kan direct beginnen zonder te wachten op een groot IT-project.